Nieuws

De oprichter opvolgen. Hoe doe je dat?

Bram van Hees is 38 jaar, woonachtig in Boornbergum met zijn vrouw en twee ‘liefdochters’ en inmiddels al 12 jaar betrokken bij CLAFIS. Binnen de organisatie kennen we hem vooral als de splinternieuwe Algemeen Directeur van het bedrijf. Een jaar geleden nam hij het stokje over van oprichter Bert Jonker en heeft tegenwoordig zijn plek helemaal gevonden in deze functie. Hoe is het afgelopen jaar hem bevallen?

In 2007 kwam Bram bij CLAFIS binnen, twee jaar nadat hij zijn opleiding had afgerond. De vrijheid, de dynamiek en de persoonsgerichte werkwijze van het bedrijf spraken hem direct aan. Voor Bram zijn dit kenmerkende eigenschappen van de organisatie en hij draagt deze dan ook met trots uit in zijn huidige functie.

‘Ik wilde altijd al een goede werkgever zijn voor de collega’s die ik aannam.’

Bram heeft zich in zijn tijd bij CLAFIS veel bezig gehouden met enerzijds het opbouwen van business met klanten en anderzijds met het (door)ontwikkelen van de teams en kantoren waar hij verantwoordelijk voor was. Binnen die laatste heeft hij altijd aandacht geschonken aan goed werkgeverschap. ‘Ik wilde altijd al een goede werkgever zijn voor de mensen die ik aannam’, aldus Bram. ‘Sinds mijn eerste stap binnen CLAFIS heb ik de kwaliteit van de organisatie altijd omhoog zien gaan, we halen mooie opdrachten binnen en onze club mensen wordt steeds hechter en stabieler.’

Bram weet als geen ander hoe CLAFIS werkt en heeft veel van de groei die de organisatie doormaakt vanaf de eerste rij meegemaakt. ‘CLAFIS heeft een duidelijk DNA. Ik denk dat ik die goed kan bewaken en laten door ontwikkelen. Dat kan alleen als je deze club goed kent.’

Maar goed, uiteindelijk moet je toch een oprichter, een markant persoon van het bedrijf opvolgen. Brengt dat niet een bepaalde druk met zich mee? Volgens Bram heeft hij vooral heel veel geleerd van Bert. ‘Het is best een puzzeltocht geweest voor mij. Van nature stap ik overal heel onbevangen in, ga gewoon doen. Ik heb een andere manier van leidinggeven dan Bert. En dat is goed. Ik heb vaak in de spiegel gekeken en me afgevraagd of ik iets wel op een bepaalde manier wilde blijven doen. Daar wil ik te alle tijde scherp op blijven.’

‘Ik vind het heel gaaf om te zien dat er zoveel ambitie en ontwikkelbehoefte binnen ons bedrijf is. Dat hebben we de afgelopen twee jaar wel aangezet.’

Wat dat betreft is het een intensief jaar geweest waarin Bram vooral geprobeerd heeft bij zichzelf te blijven. ‘Dat is denk ik gelukt. Je moet vanuit een helikopterview naar je organisatie kijken en de dynamiek en de koers die we uitgestippeld hebben, in de gaten houden. Gaandeweg heb ik dat wel geleerd. Ik zit daar nu goed in.’

Bram is vooral heel trots op de organisatie, op haar authentieke karakter en de manier waarop ontwikkelingen op een eigen manier worden aangevlogen. ‘Ik vind het heel gaaf om te zien dat er zoveel ontwikkelbehoefte binnen ons bedrijf is. Dat hebben we de afgelopen twee jaar wel aangezet. CLAFIS is een organisatie die draait op de energie van haar mensen.’ De toekomst ziet er dan ook goed uit geeft hij aan. ‘We kunnen nog ontzettend veel winst behalen als we onze huidige werkwijze verder optimaliseren. De meest aantrekkelijke werkgever zijn voor ons personeel en de nummer 1 partner in de markt worden. Dat is ons doel.